Mit unserem Employee Assistance Program befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden sich frühzeitig Unterstützung zu suchen, bevor sich private oder berufliche Themen auf die Leistungsfähigkeit auswirken. Mit uns erhalten Sie eine wertneutrale, auf psychische Leistungsfähigkeit spezialisierte Anlaufstelle, innerhalb Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements. Ihre Mitarbeitenden können an 5 Tagen in der Woche Beratungstermine vereinbaren, um bei privaten oder berufsbezogenen Themen, die der persönlichen Leistungsfähigkeit im Weg stehen, professionelle Unterstützung zu erhalten.
Wir führen für Sie die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen digital durch, damit Sie datenbasierte Entscheidungen treffen können. Dadurch beugen Sie Motivationsverlust, Leistungsabfall, Arbeitsunzufriedenheit, Abwanderung und weiteren Beanspruchungsfolgen vor.
Wir nutzen virtuelle Lern- und Arbeitswelten für unsere Workshops, Seminare und Events. Ortsungebunden können wir als Avatare durch alle Räume gehen, uns austauschen und miteinander lernen. Wenn es um Workshops und Seminare geht setzen wir auf virtuelles Betrieblichen Gesundheitsmanagement, denn es mach Spaß und Spaß fördert das Lernen. Zugleich werden Offenbarungsängste durch die Nutzung eines Avatares abgebaut.
von Sarah Steiner
Mitarbeitende im Kundenservice sind stark gefordert. Sie müssen sich in kürzester Zeit auf neue Menschen, Stimmungen und Themen einstellen. Nicht einfach wenn man bedenkt, dass die Anliegen der Kunden meist mit negativer oder fordernder Stimmung einhergehen. Die Arbeitsgestaltung im Kundenservice enthält einen überproportional hohen Anteil an Interaktions- und Emotionsarbeit.
von Sarah Steiner
Wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen Konflikte. Doch Mobbingpotential entsteht da, wo Konflikte ungelöst bleiben.
Bei diesem unterrepräsentierten Thema ist das Know-how der Führungskräfte entscheidend, denn ihr Umgang mit Konfliktsituationen ist die beste Möglichkeit, um den Schaden für Betroffene und das Unternehmen so gering wie möglich zu halten.
von Sarah Steiner
Wir alle haben sie in uns - die inneren Antreiber und Glaubenssätze. Sie entwickeln sich in unserer frühen Kindheit. Sie sollen uns Orientierung geben, wenn es schwierig wird. (...)Doch wie heißt es so schön - die Dosis macht das Gift.
von Sarah Steiner
Im Arbeitsalltag, wo immer schneller Entscheidungen getroffen werden müssen, Anforderungen an den eigenen Job steigen, Fähigkeiten gebraucht werden, die erstmal erlernt werden müssen, durch digitale Meetings wichtige Körpersignale entfallen, suchen Mitarbeitende nach Lösungen der Stressspirale zu entkommen. Durch Mindful Leadership können Führungskräfte nicht nur die eigene Selbstführung verbessern, sondern Ihre Vorbildfunktion nutzen um Achtsamkeit unternehmensweit etablieren.
von Sarah Steiner
Am 09.11 und 10.11 ist es endlich soweit. Der Service Congress des KVD startet in der Grand Hall Zeche Zollverein und wir sind mit unserem Mindful Leadership Workshop dabei! „New or normal – der Service als Treiber“ lautet der Congress-Titel und wer neue Wege geht, wird Mitarbeitende brauchen, die sich mit wandeln. Ob new or normal - durch Mindful Leadership setzen Führungskräfte sich mit Achtsamer Selbstführung und Selbstwahrnehmung auseinander für mehr Resilienz in turbulenten Märkten.
von Sarah Steiner
Wir sind dabei! Am 05.-06.04 April freuen wir uns Sie auf der Corporate Health Convention auf unserem Messestand zu begrüßen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin, um sich mit uns über Ihre Mental Health Maßnahmen auszutauschen und erhalten Sie ein kostenfreies "One Day Ticket". Nur solange der Vorrat reicht!
Inklusive einer Einladung zum Vortrag: „Wenn sich Burnout ins Leben integriert“
von Sarah Steiner
Wie wirkt sich achtsame Führung aus? Welche Erfolge kann man auf Seiten seiner Beschäftigten feststellen, wenn der eigene Führungsstil geprägt ist durch Achtsamkeit und was heißt das eigentlich konkret?
Hierzu habe ich den Geschäftsführer des Kundendienst-Verbandes Deutschland e.V. Carsten Neugrodda eingeladen, der uns einen Einblick in seinen achtsamen Führungsstil verrät.
Telefon: +49 (0) 2461 31 73 898
Email: mail(at)mentalforce.de
